为深入贯彻实施国家“质量强国”战略要求，深入开展质量提升行动，推动建筑业向工业化、数字化、绿色化转型发展，切实提升建筑工程品质和质量管理水平，增强企业质量主体责任和从业人员质量素养，根据豫建协(2025)91号《河南省建筑业协会关于开展 2025年“质量月”活动的通知》及科建办(2025)18号《科建建设关于开展 2025年“质量月”活动的通知》要求，od官网登录于2025年9月16日组织召开了“质量月”质量技术培训活动。

本次培训的目的是“聚焦问题，促进质量专项提升；强化培训，提高全员质量素养”会议由公司副总经理、总工程师孙全明主持，公司工程部、技术部、BIM中心、物资设备部及部分项目部管理人员现场参会，各在建项目管理人员同时参加线上会议。

一、聚焦问题，促进质量专项提升

根据科建建设《工程回访保修管理制度》公司回访保修组在质量月来临之际组织开展了2025年度工程回访工作。对公司近5年内竣工交付的9个项目进行了回访。回访保修组对竣工项目的屋面工程、外墙工程、室内装饰装修工程、室外景观工程、地下车库及其配套附属设施、机电安装工程等进行回访，并借助无人机对需登高检查的不上人屋面及外墙进行了全面的排查。共计下发整改问题95条，同时由各项目负责人组织成立项目回访保修实施小组，针对回访问题，及时落实维修整改。

本次活动是继公司2025年度工程质量回访活动后，针对质量回访检查中发现的问题，以及业主在使用过程中发现的问题进行总结，并制定质量改进措施，促进工程质量持续提升。工程回访工作的落实，是对业主履行总包保修服务的承诺，也得到了业主方的肯定和好评。

公司总工程师孙全明、工程部副经理胡清海，分别对工程回访中土建及机电安装专业的问题及改进措施进行了总结讲解。

二、强化培训，提高全员质量素养

公司根据近年来的质量管控目标、质量管控成效、技术创新成果、质量创优经验以及各项目实践经验总结等，对原《公司强制推行标准化措施图册（2019版）》进行了修订，编制了《公司强制推行标准化措施图册（2025版）》。本次会议孙总对《公司强制推行标准化措施图册（2025版）》进行了重点解读。通过标准解读，加强管理人员对公司强制性标准制定及改进原因、目的的理解，进一步提升全员质量素养。

本次培训是落实2025年“质量月”活动方案的行动之一。下一步公司将继续通过开展参加质量观摩、知识竞赛等活动，持续提升公司工程品质和质量管理水平，增强企业质量主体责任和从业人员质量素养。

文章来源：BIM中心  宋慧友